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科室介绍

计划管理科职责

1、负责编制校园总体规划,组织各单体方案的论证、设计工作。

2、编制年度基建计划、专项维修项目计划及项目可行性论证报告。

3、负责基项目的立项,按照前期工作报建程序办理规划许可证、施工许可证及相关手续。

4、负责工程预算编制、报审工作。

5、负责工程用款计划、报批及手续办理工作。

6、会同有关部门负责设计的变更,施工技术方案的制定工作。

7、会同有关科室做好监理公司、施工队伍、工程用材的考察,各项招标文件的拟定,招投标实施及合同签订工作。

8、负责基建有关文件、资料的收集、整理、归档、统计上报工作。

9、组织安排基建处召开的各种会议和活动,及时做好会议的准备、记录和整理工作。

10、起草基建处综合性文件、请示报告、工作计划、总结及其他文字材料;负责公函、文件、材料等收发、登记、管理和落实工作。

11、管理和使用基建处印章,作好全处职工的考勤统计。

12、完成处长交办的其他工作。


工程管理科职责

1、负责地质勘察,做好“三通一平”等开工前准备工作。

2、组织审查施工队伍的施工组织设计和工程施工方案,并组织实施。

3、参与施工图纸会审、负责工程设计的变更、技术交底工作,并负责监督、落实施工进度。

4、会同监理公司监督施工企业,严格按施工图纸要求进行施工,抓好质量检查。

5、组织分项验收、初验、正式验收,协助有关部门搞好决算审计。

6、组织召开施工例会,做好施工日志,及时全面掌握施工进度等情况。

7、按合同及工程进度提出用款、用材计划。

8、负责工地安全、宣传工作。

9、负责竣工图审查,督促施工企业、监理公司搞好各种资料整理归档工作。

10、负责工程移交及使用后的保修、回访、整改工作。

11、完成处长交办的其他工作。


材料管理职责

1、认真学习相关的业务知识,随时掌握市场动态。

2、根据工程进度,按施工管理组提供的供材计划,做好材料的采购、供应工作。

3、配合有关部门做好对供材厂家的考察,并写出考察报告

4、严格材料的供应程序,坚持“比质量、比价格、比服务”的三比原则。仔细核对材料的品种、数量规格及材料合格证等技术资料。

5、仔细核对材料的品种、数量规格及材料合格证等技术资料。

6、做好材料收发各个环节的工作,并深入工地现场检查施工方自购材料质量,杜绝劣质材料进入工地。

7、建立好材料台帐,完善出入库手续,做到货、帐、单三相符。

8、做好经济合同及相关技术资料的管理工作,协调与合作方之间的关系。

9、为审计部门提供供材清单,协助搞好工程的结算工作。

10、完成处长交办的其他工作。

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